隨著激光切割機需求的不斷增大，我國生產激光切割機的廠家隊伍也在不斷壯大，有資料顯示，我國光纖激光切割機廠家大大小小的有上千個。但是從這個的激光切割機市場的發展狀況來看，是處于病態的。為什么呢？因為國內眾多激光切割機廠商和品牌并不突出，技術缺乏創新，嚴重依賴國外先進技術，缺乏核心競爭力。另一方面還有一些廠家式作坊式的，幾個人就組成一個團隊出售設備。在技術上或者銷售渠道上并沒有優勢。不難發現，我國的激光市場打的還是價格戰。因此在價格上激光切割機從幾萬到幾百萬差距非常大。那么要想獲得良性的發展，我國的激光切割機行業如何改變其經營模式呢？

一、激光切割機行業需“修煉內功”

走集約型發展路線，首先需要做到的是要轉變觀念，樹立長遠發展的觀念并制定可行的目標和計劃。

同時，激光切割機企業需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以及企業品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉變需要企業進行較多的資金投入，對此，激光切割機企業也需要根據自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。

二、多元渠道提高經營效率

集約化經營以提高效益為最終目標，走集約型發展路線，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，這需要激光切割機企業從多個方面來著手進行變革。

一方面，企業需要不斷提升企業管理水平，提高管理整體效能，合理優化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優化企業內部競爭機制，提高員工的職業素質。另一方面，激光切割機企業不妨嘗試高科技經營，大力發展計算機網絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。

三、激光切割機企業集中化發展

加強與供應鏈上下游企業的緊密聯系，形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈，對于一些激光切割機商戶和企業來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。